Nieuwe oplossingen zijn het resultaat van een zoekproces. Dat vereist in de eerste plaats een verkenning naar uitdagingen en ontwikkelingen waarvoor bedrijven zich gesteld zien en het vertalen daarvan in innovatieve concepten samen met klanten.
Een concrete aanpak:
haast je langzaam; kleine stappenscan
Stap 1: Inventarisatie & analyse Informatiebronnen:
- Strategisch beleidsplan
- Jaarplan
- Medewerkerstevredenheid onderzoek
- Klanttevredenheidsonderzoek
- Verzuimcijfers
- Verloop
- Leeftijdsopbouw
- Personeelsbeleid
Stap 2: Interviews
10 á 12 semi-gestructureerde interviews met:
- Raad van Bestuur/directie
- Hoofd P&O
- Verschillende managementlagen
- OR
- Medewerkers
Stap 3: Diagnose & bewustwording; bijeenkomst met vertegenwoordiging uit de organisatie
- Presentatie terugkoppeling van de resultaten
- Gezamenlijke diagnose en bepaling aangrijpingspunten
- Bepalen eerste acties
Investering:
€ 15.000,-
Doorlooptijd: 6 weken
Vervolg aanpak: Uitvoering stap voor stap
- Concreet actieplan
- Monitoren eerste effecten
- Bijsturen
- Besluitvorming over de volgende stap