De laatste jaren is de stap gemaakt naar de vraagkant van de markt: het begeleiden van grote ondernemingen en brancheorganisaties op het terrein van hun interne welzijnsbeleid. Dit vanuit de visie dat trotse, enthousiaste en betrokken medewerkers leiden tot de beste klantrelaties.
- Woningbouwcorporatie: Naar een klantgerichte organisatie, inclusief MD-traject
- Multinationale IT-organisatie: herpositioneringstraject afdeling marketing en communicatie Nederland
- Kennisinstelling: Herpositioneringtraject gehele organisatie, inclusief MD-traject nieuw managementteam
- Faculteitsbureau Universiteit: Klantgerichtheid centraal bij topservice voor een topinstituut
- Ministerie van SZW: onderzoek naar arbo-lasten in het MKB in samenwerking met TNO-arbeid ‘Kleine bedrijven en arbo; Ik wil geen antwoord, maar een oplossing’
- Landelijke Retail-organisatie:
- Ontwikkeling HRM-instrumentarium voor bedrijfsleiders WinkelBedrijf
- Ontwikkeling en implementatie leerbedrijf-concept
- Energieproductiemaatschappij: professionaliseringstraject contractmanagement; contractteams klantgericht leren werken in een geliberaliseerde elektriciteitsmarkt
- Energieproductiemaatschappij: implementatie beoordelingssystematiek ‘Sturen op resultaat’; ontwikkeling en implementatie prestatie-indicatoren en daarvan afgeleide functionerings- en beoordelingssystematiek
- Energieproductiemaatschappij: MD-traject topmanagement inclusief vitaliteitsbenadering gehele organisatie
- Logistieke organisatie: van een uitgevergerichte naar een retailgerichte logistieke organisatie
- Inkomensverzekeraar: strategietraject verzuimverzekeringen
- SW-bedrijf: inrichting planning- en controlcyclus en md-traject topmanagement
- Document-consulting organisatie: professionaliseringstraject voor consultants
- Pharmaceutische organisatie: MD-traject voor de sales-organisatie
- RWI: expertiseopdracht ontwikkeling op de reïntegratiemarkt
- Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ): ondersteuning bij implementeren gezondheidsbeleid in ziekenhuizen middels Health Balanced Sorecard
- Ministerie SZW: participatie in platform Slimmer werken in de zorg
- Sectorfondsen zorg en welzijn: adviseren reïntegratie en interventiebeleid in het kader van poortwachter. Begeleiding bij selectie en afsluiten van SLA’s met reïntegratiebedrijven
- Zorgregiocoördinator: strategiebepaling, marktonderzoek, productontwikkeling
- Brancheorganisatie: bepalen toekomst van de arbodienstverlening in de sector
- Telecommunicatiebedrijf: adviseren over inhoud arbocontract en potentieel geschikte arbodiensten + advies over het verzuimbeleid
- Chemieconcern: adviseren over wel/niet outsourcen van interne arbodienst
- Uitgeefconcern: doorlichten gezondheidsbeleid met als doel reductie verzuim en verzuimbeheersing
- Arbodiensten en enkele multinationals: organisatie van een congres over “Corporate Vitality”
- Brancheorganisatie: verkrijgen acceptatie bij leden voor brancheloket
Opdrachten aan de aanbiederskant van de markt:
- Reïntegratiebedrijf: strategische begeleiding positionering en overname van een arbodienst
- Arbodienst: commercieel plan, bepalen key accounts, brancheplannen maken, nieuwe marktconcepten ontwikkelen, begeleiding allianties
- Arbodienst: positionering in een markt die verandert door wetgeving
- Inkomensverzekeraar: uitvoeren concurrentieanalyse/marktoets
- Zorgverzekeraar: strategische marktoriëntatie en maken van keuze in verband met marktwerking
- Arbodienst: communicatie begeleiding, selectie en briefing reclame- en pr-bureau
- Interventiebedrijf: nieuwe concepten ontwikkelen voor dienstverlening en bijdrage aan strategisch plan
- Arbodienst: begeleiding accountplannen
- Reïntegratiebedrijf: strategiebepaling ten aanzien van aanbieden arbodienstverlening, conceptontwikkeling nieuw product en strategische alliantie
- Startend bedrijf: opstellen ondernemingsplan voor nieuw concept in persoonlijke gehoorbescherming
- Regionale zorgorganisatie: haalbaarheidsonderzoek reïntegratie voor de lokale zorginstellingen Verzekeraar: positionering verzekerings- en zorglabels
- Aanbieder psychologische interventies: positionering en leggen van contacten met potentiële afnemers
- ICT-leverancier: ontwikkelen specifieke oplossingen voor de Zorg & Zekerheidssector
- Inkomensverzekeraar: verkenning naar de toekomstige markt WGA
- Zorgverzekeraar: marketingplan voor ketenconcept in kader basisverzekering en arbeidsongeschiktheidswetgeving
- Inkomensverzekeraar: voorlichting keyaccounts over veranderende wetgeving op het terrein van zorg en inkomen
- Ziekenhuis: begeleiding strategische keuzes in verband met de DBC’s en inspelen op marktwerking
- Leverancier medische hulpmiddelen: verkennen marktmogelijkheden naar een disease management concept
- Maatschap medisch specialisten: consequenties DBC’s voor positionering binnen of buiten ziekenhuis (ZBC)
- Ziektekostenverzekeraar: behoefteonderzoek MKB-brancheorganisaties ten opzichte van collectieve ziektekostenverzekeringen en aanvullende pakketten
- Maatschap kinderartsen: beleidsplan als reactie op marktwerking in de zorg
- Privé kliniek cosmetische chirurgie: strategisch marketing en reclameadvies
- Ziekenhuis: workshop marktwerking in de zorg voor RvB en medische staff
- Ziekenhuis: marketingplan voor arbocuratieve zorg + potentiële afnemers benaderd
- Ziekenhuis: haalbaarheidsonderzoek DBC’s
- Vakbond: advies, samenstelling en positionering dienstenpakket
- Interventiebedrijf: marketingadvies
- Inkomensverzekeraar: marktonderzoek verzuim en WGA
- Ziekenhuis: kwantitatief onderzoek naar switchgedrag patiënten in adherentiegebied
- Investeringsmaatschappij: in depth marktanalyse privéklinieken en ZBC’s